Mu – Jung Wang
碩士學歷：
Rotterdam School of Management – Full-Time MBA
荷蘭鹿特丹管理學院 (RSM) 工商管理碩士
IESE Business school – Exchange Program from RSM
Ecole nationale supérieure de chimie de Clermont-Ferrand (*ENSCCF) – Master of Science in Fine Organic and Industrial Chemistry
*2016.01 ENSCCF 與 IFMA 已合併為 SIGMA Clermont
大學學歷 :
國立清華大學 化學工程學系
目前職位：
Amyoku（愛苗庫）- Founder
Pre-MBA 前的學歷
家庭背景與未來目標的參照
真正有出國留學的想法得回溯到大學二年級的暑假，一方面可能是因為有來往密切的親戚定居美國，讓我在國高中寒暑假有過幾次旅居美國的經驗，對於當地的生活、旅遊開始產生嚮往；另一方面就不得不提到嬸嬸，她與小朋友們分享在英國留學或是在海外工作時的趣聞是我最期待的時間，隨著年紀增長、知識漸廣對於她的談吐、閱歷更是感到崇拜及佩服，她潛移默化之中賦予我後續人生發展更多的可能性，也直接參與並給予我啟程海外前的準備很大的幫助 (申請法國研究所時協助我逐次修改動機信) 。
我算是一個幸運的學生，高中跟大學階段都不曾以聯考方式入學，也有幸參加到當時高中校方準備給提前錄取學生的語言課，綜合評估之下認為法文是個邏輯性強且時常被用於合約書寫的語言，於是在國中升高中之際接觸到法語，也算是開啟我與法國之間的緣分，高中時期持續在校內學習一年的法語，大學也進續進修兩學年的法語課選修。
因為提前瞭解到國內研究所升學後的生活與發展，讓我提前放棄申請國內研究所的想法，加上我想親身去體驗看看嬸嬸所敘述的歐洲生活，並且可以有最直接的語言環境能夠增進語言能力，雙重推力加上拉力的權衡之下便開啟我從大三開始準備留學申請的規劃。
碩士畢業後的未來規劃
在法國（ENSCCF）唸完有機化學碩士學位後，一來我覺得法國整體氛圍對於自己來說更適合觀光和旅遊，並沒有讓我想要長期定居、發展的意願，二來不巧遇上 2009 年次貸風暴所引發的金融海嘯，經濟不景氣的預測也讓許多公司先後凍結、刪減人事預算，當年就連法國同學都很很難獲得工作機會，於是我在面試 TU Delft（就是自己目前在荷蘭的居住城市）的 Post-master program 沒有被錄取後，就選擇暫時先回到台灣。
Pre-MBA 的職涯發展
回台後對職務內容的選擇與考量
當時投遞履歷的策略集中在科技產業與工程師相關職務，第一份工作是加入韓國商 LG，公司比較特別的是因為每一位韓國員工對於中文的掌握程度不一，於是規定內部員工使用英文溝通。外商公司的年假相較於一般本土產業更多，第一年就能享有 14 天的年假，自己也能利用這個工作機會維持使用英文工作，選擇加入 LG 的大家庭算是當時的不二選擇。
判別職務內容及產業的轉換標準
從工程師跨足業務職位的轉捩點是進入 LG 的一年之後，當時公司有因為離職所空出的業務職缺，沒想到曾經在年終尾牙時主持所展現的口條與臨場反應力居然被公司高層看在眼中，所以空缺一出現業務部門的 VP 就詢問是否有意願接替，因為父母職業的緣故「業務」對我來說並不陌生，我也就順勢接下這次高層提拔的機會。
進修 MBA Program 的動機與評估
進修 MBA 的時機與考量
回到台灣，超過五年外商與本土公司的業務經驗讓我擁有大量接觸不同產業的機會，時常接觸到不同的產品或服務時會有「要是能添加這個功能會更好」、「為什麼會如此制定市場策略?」等各種想法，「不在其位」即使透過換位思考也不見得能看清事情的全貌，於是創業的念頭不時浮現在我的腦海中。MBA 是培育專業經理人的搖籃，對於擁有產業經驗、工程背景知識的工作者來說，是追求管理職位或產業轉換的跳板；對於想要創業、投資的潛在族群，也是能夠利用短時間培養產、銷、人、發、財的職場應用基礎培訓學程。
*附錄 : 加速自己創業的原因， 2014 年的「太陽花運動」帶給我蠻大的震撼，對於當時勇敢站出來表達意見的學生，很擔心他們未來會不會被清算而影響學業或職涯？，所以當時就萌生：「或許以後成立公司當老闆，就可以僱用受到影響的學生」的念頭，為他們創造工作機會的同時也能自己留個退路。
為什麼選擇 Rotterdam School of Management (RSM)
當時在地點上的考量有兩個方向，第一個是美國西岸 : 包含 UCLA、UCSD 或是 UC Irvine 在內加州地區的學校，加州宜人的氣候，加上當地有親戚可以相互照應，可以大幅降低需要重新適應生活的時間。第二個考慮的地點是相較美國更熟悉的歐洲，也曾因為語言的因素優先考慮回到法國繼續求學，不過 RSM Full-Time MBA 的學制在一月份就開學，等同於幾乎是所有 MBA 中最早公佈結果的 Program ，再加上獲得校方提供的 20% 學費減免的獎學金，所以就放棄申請及面試其他 MBA Program 的安排。順帶一提，親弟弟曾經也在荷蘭就讀碩士，聽他分享當地居民友善的生活經驗讓我對於自己的選擇更加放心，加上當年 (2015) 荷蘭官方釋出非常多鼓勵各國人士創業的*相關方案，同時當時也有許多逐漸被國際目光關注的荷蘭新創公司開始嶄露頭角 ( 像是大家熟知在 TED-talk 獲得高額投資的 The Ocean Cleanup )，於是 RSM 自然地從各種選擇當中脫穎而出。
經過第一次的留學經驗，另一方面會重點考慮學校地點其交通方便性，像過往在法國就讀碩士的經驗，從 ENSCCF 所在 Aubière 的到 CDG (巴黎戴高樂機場) 需要超過四個半小時的交通時間，導致碩士學程的兩年中只回過台灣一次，所以對自己來說也算是影響很大的選擇要素。
*Residence permit for foreign startups : 2015 年 1 月開始，荷蘭官方對於想要在荷蘭落地的海外事業提供對應的簽證方案。
Rotterdam School of Management (RSM) 留學經驗分享
管理相關課程設計及創業資源提供、個人評價學程優缺點
RSM MBA Program 值得嘉許的部分是它相對著重在軟實力的教育，像是 LMP （Living Management Project）就是讓學生直接與包含 Philips 、 Google 、 IBM 等國際一線企業實現實時的專案合作，透過與來自各國的同學、不同職務背景的工作者之間的合作去啟發學習，領導力、跨文化溝通、時間安排等能力在實作中一一的被拾起，同樣性質的課程設計是台灣比較少見甚至沒有的，從專案一開始的自我介紹，影響到往後會先設法得知他人背景的習慣，也會要你去表達對一個事物有怎麼樣的期待，自己後來也會把同樣的原理應用到生活中，覺得各種原理真的會讓職場上的進度執行順利很多，也是 Post-MBA 感到最受用的一塊。
RSM MBA Program 的畢業生大多數都能夠留在荷蘭工作、定居，相較於 IESE MBA 來說，能夠留在當地就業的國際學生比例真的比較高，不過與其解釋成 是 MBA 學位本身或學校的名聲能夠幫助國際學生順利進入荷蘭職場，倒不如說是荷蘭官方政策相較於其他一線的留學國家更需要招攬外國人才，因為友善的簽證制度也讓當地公司更願意聘用國際人才。所以給未來學弟妹的建議是，RSM 在 MBA 課程的設計、學校名聲、校友網絡都讓進修過後的畢業生更好的適應當地生活及進入荷蘭職場，不過如果目的只是在荷蘭就業的話不一定需要透過 MBA 才能達成。
RSM (Rotterdam) 跟 IESE (Barcelona) 兩個城市的環境及課程差異之處
氣候本身就是在考慮 MBA 地點的其中一個考量，當然知道荷蘭會比其他地點更冷，不過因為 20 % 的學費減免還是讓我選擇 RSM ，所以當可以選擇交換學 校的時候，二話不說想選擇一座冬天依舊溫暖的城市， IESE 除了同樣也是世界頂尖 MBA 學程排名上的有利競爭者以外，所位於的巴塞隆納 (Barcelona) 冬天平均最低溫也有 12 度左右，氣溫方面相較於平均最低溫 1 度的鹿特丹宜人許多。我不是一個喜歡寒冷的人，開始就業後適逢十二月、一月我也都會利用出差或休假想辦法回到台灣避冬。
另外一個比較特別的是班級成員的組成，IESE 班上許多同學都是家族企業的預定接班人或高級經理人，每天都會遇到搭計程車上學的同學，或是承租高級公寓、享用高級餐廳的社群分享，都是比較少在 RSM 觀察到的現象，大多數同學是倚靠騎腳踏車或是電車通勤。以目的性來說， RSM 多數來自中產階級為的是得到一份更高薪、能夠留在荷蘭的工作機會，IESE 的話則會有來自世界各地的企業負責人、接班人，就讀 MBA 是為了找到未來有機會聘僱的員工，更多是利用學程本身去累積自己的人脈。 IESE 相較來說發展更全球性，許多同學會回到自己的國家協助管理家族事業或擔任顧問職位，而不會長期停留在西班牙，而 RSM 相對來說趨向區域性，最後會投身顧問職位的比例相對較少， 會選擇在荷蘭或是其他歐洲各國的產業界任職。
RSM 和 IESE 在求職上提供的協助
IESE 設立的 CDC（Career Development Center）有建立校友專屬的求職資源平台，其實可以把它想像成 IESE 學生及畢業校友專用的 Meet.jobs 或 104 ，上面有許多受邀請的國際大廠例如 Amazon 、 Cargill 、 Microsoft 及藥廠等，會不定期在平台上刊登徵才資訊，當時我就透過此平台獲得 Eli lilly 的面試機會，而 RSM 的 CDC 採取「專案制」進行，是由校方專員獲得職缺資訊後再向校內的學生信箱發佈，相較於 IESE 來說缺乏一些主動性及自動化的機制。
我想可能是因為 RSM 的 CDC 不是 MBA 出身，所以總會有種他們其實並不瞭解學生所需的感覺， IESE 的 CDC 則有很多職員本身就是校友，具有 MBA 的就讀經驗讓他們更知道求職中學生所需要的資訊以及資源。雖然 RSM 在求職資源的提供上還有許多可以加強的部分，我還是有透過 CDC 的推薦而獲得實習機會 (PROCENTEC) 。
從 RSM 畢業後對職涯就業的目標及期待
準備要出國的 MBA Candidate 調整好自己的心態可以過得更順利，這個學位本身並不是馬力歐中的無敵金星，獲得之後就能一路過關斬將、不逢挫折，我當時抵達荷蘭還沒開學就已經開始尋找實習機會，因為有先前法國留學經驗讓我瞭解歐洲人的步調較緩慢，自己也需要在不同的文化當中練習找到能夠適應的解決辦法，很多亞洲學生常有的一種心態 : 「就讀名校、就讀相關科系，就理所當然能夠獲得更多、更好企業的青睞」，但是以一個過來人的經驗分享，即使具備名校、海外學位光環，你才應要要更努力，因為有學歷又肯努力的人只會比想像中的更多，提前做好準備總不會讓自己吃虧。
任職業務 (Sales) 職位五年的過程中，發現自己享受這種工作性質帶來的挑戰以及成就感， 所以再次投身職場時並沒有思考過轉換工作性質或職務內容，同時也沒有忘記初衷、開始創業的相關規劃。當時曾經有面臨本土企業與外商企業的抉擇，說起來跟韓國商還真的有不小的緣分，三星集團 (Samsung) 當時旗下正在荷蘭發展空調相關的業務， 就受到成功進入任職的同學邀請面談，可惜最後因為不符合職務發展 ( 招募職位是工程師性質) 而拒絕，當然也清楚如果沒有在荷蘭本地公司工作過就想直接創業，如同是在越級打怪一樣，所以後來選擇回到 MBA 實習時的荷蘭的家族企業工作。
荷蘭職涯經驗分享
荷蘭企業文化、職場文化與工作內容
到 2019 的 11 月止，我在 PROCENTEC 任職滿 3 年的時間。PROCENTEC 荷蘭總公司規模為 40 人左右，在英國、義大利跟德國等地也設有分公司，算是一間營運穩定的中小型本地企業，創辦人背景為一對兄弟、加上弟弟的同學，以銷售工業自動化的檢測工具作為主要業務，銷售範圍涵蓋世界各地、熱銷超過 15 年之久。
最一開始作為實習生的工作內容是負責致電向全球各地的合作工廠或潛在客戶推銷新產品，早上亞洲、中午歐洲 & 非洲、下午則是美國及拉丁美洲，一整天下來我做的市場調查環遊地球一圈，值得一提的是與北非客戶通話時全程使用法語溝通的能力，也讓公司除了提供 return offer (實習轉正) 以外，同時提拔我為管理 30 個國家經銷商的負責人。以正職進入公司後擔任 International Sales Engineer 讓我擁有到不同國家參展的任務，一年會固定到德國、法國參與經銷商展覽，因為這份工作讓我多出許多旅遊的機會，像是中國、印度、台灣、菲律賓都是我曾經出差過的地方。
實習時，第一次進入荷蘭本地職場讓我受到不小的文化衝擊，也是讓我重新適應大多數為荷蘭人組成的職場文化，有部分同事對亞洲人的印象不是很好 ( 刻板印象認為可能會吃狗肉等 )，所以講話很直接可能會讓新鮮人一時無法接受，不過 好在 RSM 有一個完善 mentor（導師）制度，負責的 mentor 會為學生們解說荷蘭人的思考模式，以及如何應對進退的建議，也讓學生們可以更瞭解如何逐漸的去適應當地的職場文化，學校所提供的助力也讓我重新擁有勇氣去面對職場。
荷蘭當地創業的歷程
還沒來荷蘭就讀 MBA 以前，曾經也考慮過加盟店形式的創業 ( 例如格子趣 )，不過因為現在網際網路的發達，讓許多原先適合以加盟形式實體開店的生意 ( 選貨店、扭蛋店等 )逐漸被網路平台所取代。
成長過程其實有發現到一件事，相較於跟同輩年輕人之間的互動，與長輩之間的互動對我來說更自在、更容易找到共通話題，於是在陪伴長輩出遊的經驗之中得到啟發，進而延伸出長者事業可能性。 Amyoku (愛苗庫) 鎖定的服務對象是長者們，讓他們 (長者與兒女) 可以經由第三方 (Amyoku) 來獲得幫助，從一開始的導覽荷蘭各處景點，到提供介紹文化間差異的服務 (如果兒女在荷蘭有伴侶，他們要如何了解女婿或媳婦) ， 到新增的服務更能夠協助長輩拓展事業、記錄一生（自傳），詳情可以瀏覽 Amyoku 在 FlyingV 上的集資計畫。
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